ESG 環境、社會和公司治理
善舉不停,永續共贏!
富田以「全亞洲最好的電動載具動力系統及工業馬達技術及製造服務業者」為目標,為提供產業乾淨生產環境,全新研發多款能更加節約能源的馬達,降低產品單位造價,提升產業競爭力,善盡環境保護與地球永續責任,發揮協同互助與分享,創造共贏。
3、
風險管理與氣候治理
風險管理治理原則

本公司將風險管理視為企業治理及永續經營的重要基礎,透過董事會監督、管理階層推動及各部門共同參與之管理機制,持續強化風險辨識、評估、監控及改善能力。除傳統營運風險外,亦逐步納入氣候變遷、供應鏈韌性、資訊安全及法規遵循等新興風險議題,以提升企業面對外部環境變化之應變能力與營運韌性。

風險管理權責
2025年度風險管理成果

本公司依據風險事件發生可能性及影響程度建立 ESG 風險矩陣,作為年度風險管理評估工具。2025年度共辨識風險事項94項,其中高風險事項13項,主要集中於產品與過程設計、基礎設施設備及營運管理等領域。基礎設施設備類別風險事項共13項,為各類別之冠,顯示設備穩定性及基礎設施管理為年度重點管理項目。

ESG風險矩陣(環境、社會、治理風險)

經各權責單位持續改善與追蹤,截至2025年底,高風險事項均已完成改善計畫建置,並納入年度管理目標持續追蹤。2025年度未發生重大營運中斷、重大品質異常、重大資訊安全事件或重大環境事故,顯示本公司風險管理機制已具一定成效。

2025風險管理成果
氣候治理架構

本公司董事會為氣候相關風險與機會之最高監督單位,負責審議氣候變遷相關策略、風險管理政策及永續發展方向,並定期檢視減碳目標推動情形與重大氣候風險。為強化永續治理機制,本公司已於2025年12月成立永續發展委員會,協助董事會推動及監督環境、社會及公司治理(ESG)相關事務。未來將定期向董事會報告氣候變遷風險與機會、溫室氣體管理績效及永續推動成果,以強化董事會對氣候議題之監督功能。

氣候治理架構
氣候管理流程

面對氣候變遷帶來之實體風險與轉型風險,本公司已建立完整之氣候風險管理機制,並納入企業風險管理架構中。透過每年定期執行風險辨識、溫室氣體盤查及風險評估作業,分析氣候議題對營運活動、財務績效及供應鏈之影響,並定期向董事會報告執行情形。針對鑑別出的重大氣候風險,持續推動節能減碳、能源管理及改善追蹤措施,以降低潛在衝擊並掌握低碳轉型機會,朝向企業永續經營與淨零排放目標穩健邁進。

氣候風險管理流程
氣候變遷風險矩陣分析結果
氣候風險矩陣圖(15項風險)
短、中、長期風險彙整

本公司依據氣候變遷風險之發生時程與潛在影響程度,將氣候風險區分為短期(1~3年)、中期(3~10年)及長期(10年以上)三個時間尺度進行評估與管理。短期風險主要來自極端氣候事件、法規要求及碳定價機制等因素,可能對營運、生產及供應鏈造成直接衝擊;中期風險則聚焦於資源供應、能源成本、產品法規及市場轉型需求;長期風險則著重於低碳經濟轉型、消費者偏好改變及企業聲譽等議題。透過分階段風險管理與因應策略規劃,本公司持續提升營運韌性、降低氣候衝擊,並掌握低碳轉型帶來之新興商機。

短、中、長期風險彙整