ESG 環境、社會和公司治理
善舉不停,永續共贏!
富田以「全亞洲最好的電動載具動力系統及工業馬達技術及製造服務業者」為目標,為提供產業乾淨生產環境,全新研發多款能更加節約能源的馬達,降低產品單位造價,提升產業競爭力,善盡環境保護與地球永續責任,發揮協同互助與分享,創造共贏。
6、
人才發展與友善職場
員工人數統計(性別、年齡、職級)

本公司總人數由2023年的641人降至2024年的450人,2025年再降至337人,三年間減少304人,降幅約47.4%。員工人數呈逐年下降趨勢,主要受組織調整、營運轉型及人力精實化影響。未來將持續關注人才招募、留任及關鍵技術傳承,以維持組織效能與人力資源永續發展。

員工人數統計
性別薪酬比率(男性:女性)

本公司重視同工同酬與公平薪酬原則,薪資制度係依職務職責、專業能力、工作績效及市場薪酬水準訂定,不因性別而有差異待遇。2025年各職類男女薪酬比率皆維持合理區間,其中生產職月薪1:1.07、年薪1:1.08;管理職月薪及年薪均為1:1.15;研發職月薪1:1.36、年薪1:1.39,顯示不同職類薪酬差異主要反映職級、年資及專業背景等因素。未來將持續強化人才發展與晉升機制,落實性別平等及多元共融職場文化。

薪資比率分析表(按職類別與性別)
2025年度各類員工訓練統計

本公司重視人才培育與職能發展,依不同職務屬性規劃分層分級教育訓練,持續提升員工專業能力與管理素養。2025年管理階層訓練時數580.5小時,平均每人10.37小時;間接人員訓練時數1,629小時,平均每人9.25小時;直接人員訓練時數1,284.5小時,平均每人12.23小時,為各類別最高。全年總訓練時數達3,494小時,展現公司持續投入人才發展資源,強化組織競爭力與永續發展基礎。

2025年度各類員工訓練統計
訓練成果分析

2025年間共投入教育訓練費用共404,598元,總時數達3,494小時,涵蓋管理職、間接人員及直接人員等不同職務層級,平均每人受訓時數達10小時以上,展現公司對人才發展與永續經營之重視。

訓練成果分析
員工薪酬福利制度

本公司建立具競爭力之薪酬與福利制度,薪資依職務內容、專業能力、工作績效及市場薪資水準綜合評估,並定期檢視與調整。2025年度辦理全員調薪作業,平均調薪約3%,並提供年終獎金、績效獎金等激勵措施,以提升員工向心力及留任意願。

在福利方面,公司依法提供勞健保、退休金提撥及各項休假制度,並設有三節禮金、婚喪補助、員工旅遊、健康檢查及午餐供應等福利措施。此外,透過健康促進活動、舒壓課程及穆斯林祈禱室等關懷措施,打造安全、健康、多元且友善的工作環境,持續提升員工幸福感與企業競爭力。

員工薪酬福利制度
年度健康管理追蹤進度

本公司重視員工健康與職業安全,依據健康檢查結果建立分級健康管理制度,透過勞工健康服務護理人員及職業醫學專科醫師進行健康風險評估、個案追蹤及健康指導。114年度共針對四級管理13人、三級管理37人、二級管理85人及新進人員6人進行健康管理追蹤,其中四級管理及新進人員訪談完成率皆達100%,三級管理完成率達91%。公司將持續強化高風險族群健康關懷及追蹤機制,落實勞工健康保護四大計畫,打造安全、健康及友善之職場環境。

114年健康管理追蹤進度
福利投入成果

本公司秉持「以人為本」的經營理念,持續投入員工健康照護、福利制度及人才培育資源,致力打造安全、健康且具發展性的工作環境。2025年度於健康檢查、團體保險、員工旅遊及教育訓練等項目總投入金額達98.06萬元。其中,教育訓練投入40.46萬元,持續提升員工專業能力與職涯發展;團體保險投入26.3萬元,強化員工保障機制;員工旅遊投入22.4萬元,促進同仁身心健康與團隊凝聚力;健康檢查投入8.9萬元,落實員工健康管理。透過多元福利措施與人才培育制度,公司不僅提升員工滿意度與向心力,更進一步強化組織競爭力與永續發展基礎,實現企業與員工共同成長的目標。

2025年投入資源總覽
人權管理績效

本公司秉持尊重人權、平等對待及合法合規之經營理念,持續推動人權管理制度與相關教育訓練,致力打造安全、友善、多元且包容的職場環境。2025年度在人權管理各項指標皆維持良好績效,未發生童工、強迫勞動、歧視、性騷擾及人權申訴等事件,人權相關違規案件維持零發生紀錄,顯示公司人權政策與管理措施已有效落實於日常營運之中。同時,新進員工人權教育訓練測驗完成率達100%,透過持續宣導與教育訓練,強化員工對勞動權益、多元共融、反歧視及職場尊重等議題之認知。未來本公司將持續精進人權風險管理機制,深化人權文化,保障員工合法權益,營造公平、尊重且具信任感的工作環境。

人權管理績效
多元共融成果

本公司重視員工意見,建構多元、雙向且制度化的溝通機制,促進勞資雙方對話與協調,持續深化彼此理解與信任。自公司成立以來,勞資關係一貫和諧,從未發生重大勞資糾紛,未來發生損失風險極低,顯示公司已建立穩定且成熟的溝通文化。為有效掌握員工對管理政策與福利制度的回饋意見。

多元共融成果